Le gouverneur 2017-2018 :   Jean-Paul NOUHAUD

  • dernière mise à jour le 01 Juil 2018 à 10:08

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2011-2012 Ulric Morlot de Wengi

Lettre du Gouverneur, 08-2011

Août, mois de l'effectif
"Nous partageons notre amour du ROTARY en développant nos effectifs." Wilfrid J. Wilkinson (Président International 2007-08).

2011 2012 UMW« Au niveau mondial, les effectifs du Rotary stagnent à 1.200.000 membres depuis dix ans. Sans le recrutement de 160.000 femmes au cours de cette période, cette situation étale serait à interpréter comme une régression. »(Groupe de réflexion CODIFAM, rapporteur PDG R. LELU). Cette terrible réflexion doit TOUS nous faire réagir ! Le ROTARY a changé depuis dix ans mais les rotariens ont-ils changé ? Cette affirmation/interrogation, volontairement provocatrice, doit nous inciter à nous remettre en cause et à nous faire réfléchir sur la signification d'être rotarien aujourd'hui. Oublions le pessimisme ambiant et osons déclarer que c'est une chance, une chance formidable que d'être membre de ce mouvement international qui a pour objectif de cultiver l'idéal de servir et d'agir dans des actions professionnelles, des actions humanitaires, éducatives et culturelles, des actions internationales ou des actions en faveur des jeunes (40.000 bourses attribuées depuis 1947 pour 500 millions de dollars). C'est cela le Rotary ; nous le savons mais agissons pour le faire savoir. Donnons envie à des amis, des connaissances, des prospects de rejoindre notre mouvement et à participer à l'une ou l'autre de ses actions.

PROMOUVOIR LE DEVELOPPEMENT DE L'EFFECTIF
Alors, soyons fiers d'être rotariens et donnons-nous TOUS, les moyens de développer nos effectifs. Il n'existe pas de recette miracle mais il doit y avoir une VOLONTE de recrutement qui passe notamment par une communication stratégique :
Informer pour faire connaître - Expliquer les enjeux pour sensibiliser - Convaincre pour mobiliser et agir
Ayons le courage d'inverser une autre terrible statistique. Si les femmes occupent 40% des postes à responsabilité dans l'entreprise, elles ne représentent que 10 % de nos effectifs. Quelle formidable marge de recrutement ! Enfin, ayons une ambition forte de recrutement vers la jeune génération d'actifs. Ils sont notre avenir ; ne perdons pas de vue nos students, nos boursiers (un des 5 chercheurs primés lors de la saison 6 de l'opération « Espoir en tête » et qui a reçu à Bordeaux le 15 juin dernier 200.000 ‚¬ pour l'Institut des Neurosciences est un ancien boursier de la Fondation Rotary ; il n'est pas rotarien ¦).

FIDELISATION
S'il est primordial de se préoccuper de l'effectif de chaque club, il convient de s'interroger également sur le nombre de démissionnaires. Lorsqu'un rotarien démissionne, le club doit comprendre la raison de son départ : la fidélisation doit être prioritaire. La fidélisation des membres du club est un effort sur la durée. Les nouveaux membres doivent en particulier être conviés à participer aux commissions et aux actions. Alors profitons de cette période estivale pour réfléchir et améliorer quantitativement et qualitativement notre recrutement et fidéliser nos membres. Je vous souhaite à tous de bonnes vacances tout en vous rappelant que l'année rotarienne a commencé le 1er juillet et que nous sommes dans l'action.

Bien à vous - ULRIC

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